1. По вашему опыту, насколько больших усилий от женщин требуют руководящие должности в корпоративной карьере и предпринимательстве?
Природа женщин такова, что они чрезвычайно требовательны к себе и предъявляют к себе высокие требования. Подумайте о множестве ролей, которые выполняет женщина: женщина рожает детей, женщина наполняет мир красотой, женщина способна заботиться о мужчинах и мотивировать их. Женщина - источник любви, доброты, сострадания.
Уровень требований, предъявляемых женщинами к себе, настолько высок, что этот факт сказывается на устойчивой тенденции роста числа женщин на руководящих должностях.
Можно говорить о гендерных стереотипах, но динамика рынка уже сгладила влияние подобных предубеждений, и на первый план выходят два показателя в управлении бизнесом - эффективность и результативность.
Могут ли женщины-руководители справиться с ключевыми показателями эффективности? Безусловно.
Миф о том, что женщины-руководители мешают бизнес-процессам, развеялся благодаря масштабному исследованию американских врачей Маргарет Хеннинг и Анны Жардин, проливающему свет на психологию бизнес-леди. Вот некоторые важные моменты:
Правда в том, что женщины могут прекрасными лидерами – точно так же, как и мужчины.
1. Женщина лидер обладает тонким социальным интеллектом, она умеет чувствовать нюансы взаимоотношений, в том числе и отношение к себе. Она умеет оценивать и прогнозировать поведение людей.
2. Они демонстрируют практическое мышление. Если мужчины склонны строить долгосрочные планы, женщины предпочитают осязаемый результат «здесь и сейчас».
3. Женщины-лидеры умело контролируют свои и чужие ошибки; они склонны формулировать свои мысли и выражать идеи более четко, чем мужчины; женщины поддерживают четкие границы между деловыми и личными взаимодействиями.
4. Деловые женщины, в отличие от мужчин, обладают уникальным преимуществом при завершении начатого - женщины знают, когда нужно остановиться. Мужчины обычно неустанно добиваются своей цели, и каждая помеха задевает их гордость. Постоянно думая о работе, мужчины быстро выдыхаются. У женщин несколько иная тактика: если дела идут не очень хорошо и женщины сталкиваются с трудностями, они делают паузу, постепенно накапливая силы и позволяя себе перегруппироваться и выработать более эффективную стратегию. Способность адаптироваться и быть гибкими в достижении результатов - один из ключевых аспектов в процессе лидерства.
5. Еще одна отличительная черта эффективности - понимание числовых данных, фактов и оценка ситуации. У бизнес-леди с хорошо развитой интуицией есть свои фирменные методы. Это контрастирует с мужской склонностью полагаться на единственный источник информации - привычкой, которая сбила с пути и привела к выгоранию многих мужчин.
Работая с клиентами по вопросам управления бизнесом женщинами, я выступаю за единство, а не за гендерную сегрегацию в коллективе.
Усилия, которые женщины прилагают, чтобы ДОКАЗАТЬ свою эффективность и значимость, иногда играют жестокую шутку. Женщина может доказывать свое "я есть", и это может отвлекать ее от важных бизнес-процессов и показателей. Поэтому чем меньше мы будем разделять сотрудников по половому признаку, тем более высоких бизнес-показателей мы достигнем.
2. Откуда берутся ограничивающие убеждения?
«Наши убеждения и представления часто являются ловушкой, ограничивающей наши возможности» Альберт Эйнштейн.
Ограничивающие убеждения формируются исключительно на вере, на значимых словах родителей, на словесных выражениях, которые безоговорочно принимались. Например, родители, которые в детстве постоянно говорили: "Ты не сможешь выполнить задания", трансформируются в негативную установку - "Я не смогу/я не умею" или "Ты должен делать только то, что тебе сказали, остальное все равно не в твоих силах" во взрослом возрасте переходит в - "Я не смогу".
Это ограничивающие убеждения, которые мешают людям достичь успеха и полностью реализовать свой потенциал.
Как ограничивающие убеждения работают против вас и мешают добиться результата?
Пример:
- Мне предложили работу моей мечты. Все было так, как я хотела. Карьерный рост, повышение зарплаты, отличные KPI, коллектив на редкость профессиональный и в то же время дружный.
- Вы согласились?
- Нет, я боюсь, что не справлюсь с новыми обязанностями.
- Но у вас хорошая квалификация, и ваш нынешний работодатель вас не недооценивает. Появился шанс проявить себя.
«Я понимаю, но здесь все стабильно, все знакомо, четкие обязанности, с которыми я точно справлюсь. Мне нужно уметь довольствоваться тем, что у меня есть.»
Это один из примеров пассивного проявления ограничивающих убеждений. Эта клиентка явно уверена, что не справится и что стабильность, которая может ее не устраивать, гораздо лучше, чем вполне оправданный риск и неопределенность. В будущем такое поведение создает ощущение неудовлетворенности жизнью и укореняет негативное восприятие себя и своих возможностей. Изменить ситуацию становится еще сложнее. Видимыми оправданиями могут быть фразы:
«Мне не хуже, чем другим», «Сейчас я наберусь терпения, и все получится».
В любом случае ограничивающее убеждение выдержало сопротивление и осталось неизменным.
Существует три источника ограничивающих убеждений. . Первый - это значимые взрослые, которые окружают нас, когда мы растем и развиваемся. Второй - жизненный опыт (отношения с людьми, жизненные события). Третий - наш темперамент. Важно понимать, что негативные установки формируются не только в детстве, но и на протяжении всей жизни.
Наиболее распространенными негативными убеждениями являются следующие:
- Мой опыт и ценности никому не нужны в работе. Какой смысл проявлять себя, если все бизнес-процессы уже налажены?
- Невозможно подняться по карьерной лестнице, потому что все основано на связях и кумовстве.
- Проявление инициативы на работе может привести к негативным последствиям, поэтому лучше выполнять задания в привычной манере.
- Проявлять свои таланты, быть ярким, умным, лидером - это слишком чрезмерно. Это может привести к изоляции.
- Есть так много молодых и гораздо более успешных людей, чем я.
- В моем возрасте рисковать и искать что-то новое уже не кажется разумным, а скорее бесполезным.
Суть негативных убеждений такова:
У каждого человека есть два ключевых представления о себе.
Суть негативных убеждений заключается в том, чтобы различать две ключевые концепции/идеи: ФИКСИРОВАННОЕ МЫШЛЕНИЕ ("Я не смогу организовать свой бизнес") и МЫШЛЕНИЕ РОСТА ("Да, сейчас я не могу понять, куда мне развиваться и как проявить себя. Мне нужно сделать паузу и изучить все возможности. И я смогу развить мастерство"). В то время как фиксированный образ мышления усиливает наши ограничения, образ мышления роста дает нам шанс и веру в себя.
Исследования доказали, что установка на рост способствует прогрессу. Студенты, которые обещали себе и стремились прилагать больше усилий, проявляли любопытство к трудностям и со временем росли. Мы можем перерасти и преодолеть свои ограничивающие убеждения, если изменим их и перестанем воспринимать как крайности.
3. Как ваша работа может помочь им преодолеть эти трудности?
ШАГ 1. Чтобы выявить проблему, мешающую клиенту, мне нужно определить, к какой группе относится ограничивающее убеждение. Согласно классификации Роберта Дилтса, ограничивающие убеждения можно разделить на 3 большие категории в зависимости от того, какие чувства они вызывают у человека:
1. Безнадежность
"То, чего я хочу, невозможно получить". То есть мы не верим, что можем получить то, чего хотим. Оно кажется нам нереальным и недостижимым, и пытаться бесполезно.
2. Беспомощность
"Цель достижима, но я недостаточно способный, чтобы ее достичь". То есть наши цели кажутся нам достижимыми и реалистичными, но мы считаем себ недостаточно сильными/талантливыми/способными/храбрыми/умными (и т. д.), чтобы добиться желаемого.
3. Недостойный
"Я хочу реальных вещей и могу их получить, но я их не заслуживаю". То есть наши цели достижимы, у нас есть ресурсы для их достижения, но мы чувствуем, что недостойны.
ШАГ 2. Выработка убеждений влияет на ценностные структуры личности, поэтому на втором этапе важно построить собственную систему ценностей, "посмотреть на мир своими глазами". На этом этапе необходимо точно определить ценности человека, его приоритеты и обязательно найти и обсудить личные истории успеха. Я всегда говорю, что если мы знаем, что такое неудача и разочарование, то у нас есть другой опыт, где "Я БЫЛ УДОВЛЕТВОРЕН СОБОЙ". Такие истории трудно запомнить, но они есть у каждого, и они бесценны для работы над изменениями.
ШАГ 3. В историях успеха прошлого мы находим контраргумент негативным убеждениям о себе. Если человеку трудно осознать и принять свои способности, то в "истории успеха" мы обязательно найдем подтверждение проявленных способностей и таланта. Далее мы смоделируем ситуации, которые ожидаются в ближайшем будущем и волнуют клиента, и распределим в них все действия клиента, которые он может выполнить эффективно с минимальным уровнем сомнений и тревоги.
На этом этапе у клиента формируется Уверенность в своих возможностях. Доверие к себе - это ключ к решению вопроса: "Как преодолеть ограничивающие убеждения?".
4. Посоветуйте, пожалуйста, какие шаги могут предпринять женщины, чтобы постоянно улучшать свое психическое здоровье и общее самочувствие, оставаясь при этом профессионально успешными?
«Человек, который не может посвятить себе 2/3 своего времени, - раб» Ницше.
Утро. Если утром вы чувствуете беспокойство, иногда раздражение из-за предстоящих дел, которые нужно решить, то вам стоит пересмотреть свои приоритеты в рабочем контексте. Необходимо провести реконфигурацию.
Видимо, ваши личные ценности не соответствуют вашим рабочим задачам и приоритетам.
Не хватает времени на себя и детей?
Перестаньте писать свои планы.
Начните ПЛАНИРОВАТЬ свое ВРЕМЯ.
1. Определите и напишите
- Вещи, которые нужно сделать в первую очередь
- Планы, которые нужно выполнить без колебаний
- Что вы можете не делать?
- Что можно делегировать?
Четыре пункта помогут вам перейти от внутреннего хаоса к четким действиям.
2. Второй способ помочь себе распределить собственное время - каждый день в течение двух недель вести список: два вопроса - два ответа.
- «ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ» - Одно действие, которое я перестану делать сегодня, потому что оно мешает мне управлять своим временем.
- «НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ» - одно действие, которое я немедленно начну делать, потому что оно помогает мне управлять своим планированием и чувствовать себя спокойно.
3. Проверяйте себя и свои действия раз в неделю, используя 5 критериев
(Мой / Не мой)
- Что в течение недели придавало вам сил и энергии?
- Что вызвало у вас интерес?
- Какие вещи вдохновили вас?
- Какой важный смысл вы передаете? (всегда стоит помнить, что люди созданы для людей)
- Какие действия вы совершили на пределе своих возможностей и таланта?
Природа женщин такова, что они чрезвычайно требовательны к себе и предъявляют к себе высокие требования. Подумайте о множестве ролей, которые выполняет женщина: женщина рожает детей, женщина наполняет мир красотой, женщина способна заботиться о мужчинах и мотивировать их. Женщина - источник любви, доброты, сострадания.
Уровень требований, предъявляемых женщинами к себе, настолько высок, что этот факт сказывается на устойчивой тенденции роста числа женщин на руководящих должностях.
Можно говорить о гендерных стереотипах, но динамика рынка уже сгладила влияние подобных предубеждений, и на первый план выходят два показателя в управлении бизнесом - эффективность и результативность.
Могут ли женщины-руководители справиться с ключевыми показателями эффективности? Безусловно.
Миф о том, что женщины-руководители мешают бизнес-процессам, развеялся благодаря масштабному исследованию американских врачей Маргарет Хеннинг и Анны Жардин, проливающему свет на психологию бизнес-леди. Вот некоторые важные моменты:
Правда в том, что женщины могут прекрасными лидерами – точно так же, как и мужчины.
1. Женщина лидер обладает тонким социальным интеллектом, она умеет чувствовать нюансы взаимоотношений, в том числе и отношение к себе. Она умеет оценивать и прогнозировать поведение людей.
2. Они демонстрируют практическое мышление. Если мужчины склонны строить долгосрочные планы, женщины предпочитают осязаемый результат «здесь и сейчас».
3. Женщины-лидеры умело контролируют свои и чужие ошибки; они склонны формулировать свои мысли и выражать идеи более четко, чем мужчины; женщины поддерживают четкие границы между деловыми и личными взаимодействиями.
4. Деловые женщины, в отличие от мужчин, обладают уникальным преимуществом при завершении начатого - женщины знают, когда нужно остановиться. Мужчины обычно неустанно добиваются своей цели, и каждая помеха задевает их гордость. Постоянно думая о работе, мужчины быстро выдыхаются. У женщин несколько иная тактика: если дела идут не очень хорошо и женщины сталкиваются с трудностями, они делают паузу, постепенно накапливая силы и позволяя себе перегруппироваться и выработать более эффективную стратегию. Способность адаптироваться и быть гибкими в достижении результатов - один из ключевых аспектов в процессе лидерства.
5. Еще одна отличительная черта эффективности - понимание числовых данных, фактов и оценка ситуации. У бизнес-леди с хорошо развитой интуицией есть свои фирменные методы. Это контрастирует с мужской склонностью полагаться на единственный источник информации - привычкой, которая сбила с пути и привела к выгоранию многих мужчин.
Работая с клиентами по вопросам управления бизнесом женщинами, я выступаю за единство, а не за гендерную сегрегацию в коллективе.
Усилия, которые женщины прилагают, чтобы ДОКАЗАТЬ свою эффективность и значимость, иногда играют жестокую шутку. Женщина может доказывать свое "я есть", и это может отвлекать ее от важных бизнес-процессов и показателей. Поэтому чем меньше мы будем разделять сотрудников по половому признаку, тем более высоких бизнес-показателей мы достигнем.
2. Откуда берутся ограничивающие убеждения?
«Наши убеждения и представления часто являются ловушкой, ограничивающей наши возможности» Альберт Эйнштейн.
Ограничивающие убеждения формируются исключительно на вере, на значимых словах родителей, на словесных выражениях, которые безоговорочно принимались. Например, родители, которые в детстве постоянно говорили: "Ты не сможешь выполнить задания", трансформируются в негативную установку - "Я не смогу/я не умею" или "Ты должен делать только то, что тебе сказали, остальное все равно не в твоих силах" во взрослом возрасте переходит в - "Я не смогу".
Это ограничивающие убеждения, которые мешают людям достичь успеха и полностью реализовать свой потенциал.
Как ограничивающие убеждения работают против вас и мешают добиться результата?
Пример:
- Мне предложили работу моей мечты. Все было так, как я хотела. Карьерный рост, повышение зарплаты, отличные KPI, коллектив на редкость профессиональный и в то же время дружный.
- Вы согласились?
- Нет, я боюсь, что не справлюсь с новыми обязанностями.
- Но у вас хорошая квалификация, и ваш нынешний работодатель вас не недооценивает. Появился шанс проявить себя.
«Я понимаю, но здесь все стабильно, все знакомо, четкие обязанности, с которыми я точно справлюсь. Мне нужно уметь довольствоваться тем, что у меня есть.»
Это один из примеров пассивного проявления ограничивающих убеждений. Эта клиентка явно уверена, что не справится и что стабильность, которая может ее не устраивать, гораздо лучше, чем вполне оправданный риск и неопределенность. В будущем такое поведение создает ощущение неудовлетворенности жизнью и укореняет негативное восприятие себя и своих возможностей. Изменить ситуацию становится еще сложнее. Видимыми оправданиями могут быть фразы:
«Мне не хуже, чем другим», «Сейчас я наберусь терпения, и все получится».
В любом случае ограничивающее убеждение выдержало сопротивление и осталось неизменным.
Существует три источника ограничивающих убеждений. . Первый - это значимые взрослые, которые окружают нас, когда мы растем и развиваемся. Второй - жизненный опыт (отношения с людьми, жизненные события). Третий - наш темперамент. Важно понимать, что негативные установки формируются не только в детстве, но и на протяжении всей жизни.
- Наиболее распространенные ограничивающие убеждения, связанные с работой и развитием:
Наиболее распространенными негативными убеждениями являются следующие:
- Мой опыт и ценности никому не нужны в работе. Какой смысл проявлять себя, если все бизнес-процессы уже налажены?
- Невозможно подняться по карьерной лестнице, потому что все основано на связях и кумовстве.
- Проявление инициативы на работе может привести к негативным последствиям, поэтому лучше выполнять задания в привычной манере.
- Проявлять свои таланты, быть ярким, умным, лидером - это слишком чрезмерно. Это может привести к изоляции.
- Есть так много молодых и гораздо более успешных людей, чем я.
- В моем возрасте рисковать и искать что-то новое уже не кажется разумным, а скорее бесполезным.
Суть негативных убеждений такова:
У каждого человека есть два ключевых представления о себе.
Суть негативных убеждений заключается в том, чтобы различать две ключевые концепции/идеи: ФИКСИРОВАННОЕ МЫШЛЕНИЕ ("Я не смогу организовать свой бизнес") и МЫШЛЕНИЕ РОСТА ("Да, сейчас я не могу понять, куда мне развиваться и как проявить себя. Мне нужно сделать паузу и изучить все возможности. И я смогу развить мастерство"). В то время как фиксированный образ мышления усиливает наши ограничения, образ мышления роста дает нам шанс и веру в себя.
Исследования доказали, что установка на рост способствует прогрессу. Студенты, которые обещали себе и стремились прилагать больше усилий, проявляли любопытство к трудностям и со временем росли. Мы можем перерасти и преодолеть свои ограничивающие убеждения, если изменим их и перестанем воспринимать как крайности.
3. Как ваша работа может помочь им преодолеть эти трудности?
ШАГ 1. Чтобы выявить проблему, мешающую клиенту, мне нужно определить, к какой группе относится ограничивающее убеждение. Согласно классификации Роберта Дилтса, ограничивающие убеждения можно разделить на 3 большие категории в зависимости от того, какие чувства они вызывают у человека:
1. Безнадежность
"То, чего я хочу, невозможно получить". То есть мы не верим, что можем получить то, чего хотим. Оно кажется нам нереальным и недостижимым, и пытаться бесполезно.
2. Беспомощность
"Цель достижима, но я недостаточно способный, чтобы ее достичь". То есть наши цели кажутся нам достижимыми и реалистичными, но мы считаем себ недостаточно сильными/талантливыми/способными/храбрыми/умными (и т. д.), чтобы добиться желаемого.
3. Недостойный
"Я хочу реальных вещей и могу их получить, но я их не заслуживаю". То есть наши цели достижимы, у нас есть ресурсы для их достижения, но мы чувствуем, что недостойны.
ШАГ 2. Выработка убеждений влияет на ценностные структуры личности, поэтому на втором этапе важно построить собственную систему ценностей, "посмотреть на мир своими глазами". На этом этапе необходимо точно определить ценности человека, его приоритеты и обязательно найти и обсудить личные истории успеха. Я всегда говорю, что если мы знаем, что такое неудача и разочарование, то у нас есть другой опыт, где "Я БЫЛ УДОВЛЕТВОРЕН СОБОЙ". Такие истории трудно запомнить, но они есть у каждого, и они бесценны для работы над изменениями.
ШАГ 3. В историях успеха прошлого мы находим контраргумент негативным убеждениям о себе. Если человеку трудно осознать и принять свои способности, то в "истории успеха" мы обязательно найдем подтверждение проявленных способностей и таланта. Далее мы смоделируем ситуации, которые ожидаются в ближайшем будущем и волнуют клиента, и распределим в них все действия клиента, которые он может выполнить эффективно с минимальным уровнем сомнений и тревоги.
На этом этапе у клиента формируется Уверенность в своих возможностях. Доверие к себе - это ключ к решению вопроса: "Как преодолеть ограничивающие убеждения?".
4. Посоветуйте, пожалуйста, какие шаги могут предпринять женщины, чтобы постоянно улучшать свое психическое здоровье и общее самочувствие, оставаясь при этом профессионально успешными?
«Человек, который не может посвятить себе 2/3 своего времени, - раб» Ницше.
Утро. Если утром вы чувствуете беспокойство, иногда раздражение из-за предстоящих дел, которые нужно решить, то вам стоит пересмотреть свои приоритеты в рабочем контексте. Необходимо провести реконфигурацию.
Видимо, ваши личные ценности не соответствуют вашим рабочим задачам и приоритетам.
Не хватает времени на себя и детей?
Перестаньте писать свои планы.
Начните ПЛАНИРОВАТЬ свое ВРЕМЯ.
1. Определите и напишите
- Вещи, которые нужно сделать в первую очередь
- Планы, которые нужно выполнить без колебаний
- Что вы можете не делать?
- Что можно делегировать?
Четыре пункта помогут вам перейти от внутреннего хаоса к четким действиям.
2. Второй способ помочь себе распределить собственное время - каждый день в течение двух недель вести список: два вопроса - два ответа.
- «ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ» - Одно действие, которое я перестану делать сегодня, потому что оно мешает мне управлять своим временем.
- «НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ» - одно действие, которое я немедленно начну делать, потому что оно помогает мне управлять своим планированием и чувствовать себя спокойно.
3. Проверяйте себя и свои действия раз в неделю, используя 5 критериев
(Мой / Не мой)
- Что в течение недели придавало вам сил и энергии?
- Что вызвало у вас интерес?
- Какие вещи вдохновили вас?
- Какой важный смысл вы передаете? (всегда стоит помнить, что люди созданы для людей)
- Какие действия вы совершили на пределе своих возможностей и таланта?
Оставьте свой запрос
Заполните форму ниже или свяжитесь со мной по указанным контактам
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Редакция от 27 сентября 2023 года
Перед использованием сайта «Элина Ландман», landmanelina.com, просим внимательно ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности, и в случае согласия, проставьте отметку в соответствующем окне во время регистрации на сайте «Элина Ландман».
В целях этой Политики конфиденциальности под регистрацией имеется введу отправка Вами заявки или сообщения на предоставление информации или других услуг сайта или любые другие действия связанные с передачей Вами на сайте «Элина Ландман» любой персональной информации, в том числе, но не исключительно, адреса электронной почты, контактного номера телефона, фамилии, имя или отчества.
В случае не согласия с нашей Политикой конфиденциальности (полностью или частично), Вы не можете использовать сайт «Элина Ландман», и Вам не предоставляются права и обязанности Пользователя сайта «Элина Ландман».
Вы имеете право в любое время отказаться от использования сайта «Элина Ландман» и отозвать свое согласие на обработку и хранение Ваших персональных данных путем соответствующего письменного запроса Администрации сайта.
Мы считаем, что конфиденциальность является основополагающим правом, поэтому мы тщательно подходить к сбору, обработке и хранению персональных данных наших Пользователей и в этой Политике конфиденциальности подробно расскажем Вам об этом процессе.
1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Персональные данные представляют собой любую информацию, связанную с физическим лицом, личность которого установлена или личность которого можно установить посредством прямого идентифицирования (например, ФИО) и непрямого идентифицирования (например, особая информация, разъясняющая, что данные ссылаются на конкретное лицо), в том числе, но не исключительно, сетевые идентификаторы (например, IP-адреса, идентификаторы мобильных устройств) и данные о местоположении.
Данные в целях этой Политики конфиденциальности обозначают в совокупности персональные данные и другую конфиденциальную информацию, в том числе, но не ограничиваясь, касающеюся состояния здоровья Пользователя (специальных категорий персональных данных) или другого лица, предоставленную Пользователем при регистрации и использовании сайта «Элина Ландман».
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности регулирует конфиденциальность и неприкосновенность персональных данных и другой информации, которую сайт «Элина Ландман» (далее — «Мы», «Администрация сайта», «сайт «Элина Ландман»») получает от пользователей (далее — «Вы», «Пользователь»).
2.2. Настоящая Политика конфиденциальности разработана на основе:
2.2.1. Генерального регламента о защите данных (General Data Protection Regulation, GDPR);
2.2.2. Конвенции о защите прав человека и основополагающих свобод и Протоколов к ней.
3. КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ МЫ СОБИРАЕМ, ХРАНИМ И ОБРАБАТЫВАЕМ?
3.1. При регистрации на сайте «Элина Ландман» Вы соглашаетесь на обработку таких своих Персональных данных:
3.1.1. Имя, фамилии, отчества;
3.1.2. адреса электронной почты;
3.1.3. контактного номера телефона;
3.1.4. другой конфиденциальной информации, в том числе, но не ограничиваясь, касающейся состояния здоровья Пользователя или другого лица (далее также — специальная категория персональных данных), которую предложено указать в специальной форме на сайте «Элина Ландман»;
3.2. Мы собираем, храним и обрабатываем только ту информацию, которая необходима для обеспечения функционирования сайта в соответствии с целями его создания и надлежащего предоставления сайтом информационно-аналитических услуг.
4. С КАКОЙ ЦЕЛЬЮ МЫ СОБИРАЕМ ВАШИ ДАННЫЕ?
4.1. Администрация сайта обрабатывает персональные данные Пользователя, в том числе специальную категорию персональных данных в целях:
4.1.1. предоставления Пользователю услуг сайта «Элина Ландман», в том числе, но не ограничиваясь, информационно-аналитических услуг по поиску врачей и / или медицинских учреждений требуемой специализации, квалификации, опыта работы;
4.1.2. получения Пользователем персонализированной (таргетированной) информации и рекламы; проверки, исследования и анализа таких данных, позволяющих поддерживать и улучшать услуги и разделы сайта, а также разрабатывать новые услуги и разделы сайта «Элина Ландман»;
4.1.3. составления базы данных Пользователей сайта «Элина Ландман».
5. КАК МЫ СОБИРАЕМ ВАШИ ДАННЫЕ?
5.1. Сбор Данных происходит автоматически при использовании Вами сайта и услуг «Элина Ландман», а также при заполнении Вами предлагаемых на сайте «Элина Ландман» форм и/или при загрузке Вами на наш сайт документов, содержащих Ваши Данные или Данные других пользователей.
5.2. Персональные данные и другая конфиденциальная информация Пользователя обрабатываются с помощью программно-аппаратных и технических средств сайта «Элина Ландман».
6. КАК ДОЛГО МЫ БУДЕМ ХРАНИТЬ ВАШИ ДАННЫЕ?
6.1. Данные Пользователя хранятся в течение срока предоставления Пользователю информационно-аналитических услуг сайтом «Элина Ландман».
6.2. Мы незамедлительно прекращаем обработку специальных категорий персональных данных, если устранены причины, вследствие которых осуществлялась обработка, если иное не установлено федеральным законом.
6.3. Мы в любой момент можем удалить предоставленные Вами Данные по Вашему письменному запросу по предоставленным на нашем сайте каналам обратной связи.
6.4. С момента запроса на удаление Ваших Данных, в том числе в случае отзыва Вами своего согласия с условиями этой Политики конфиденциальности и/или Пользовательского соглашения, Администрация сайта «Элина Ландман» обязуется удалить все Данные, предоставленные Вами при регистрации и/или использовании сайта со своих баз данных, кроме тех, которые были переданы Вами другим Пользователям сайта, а также тех Данных, хранение которых требует применимое законодательство в том числе, но не ограничиваясь, с целью бухгалтерского учета и налоговой отчетности сайта «Элина Ландман», и только в пределах установленного законодательством времени.
6.5. С момента удаления Ваших Данных, в том числе в случае отзыва Вами своего согласия с условиями этой Политики конфиденциальности и/или Пользовательского соглашения, Вы не имеете право использовать сайт «Элина Ландман» до повторной регистрации на нем.
7. КАКИЕ ВАШИ ПРАВА?
7.1. Вы имеете право на доступ к своим Данным, предоставленным нам или с использованием нашего сайта, в любой момент, за исключением случаев технических сбоев или в других случаях, которые находятся вне контроля Администрации сайта «Элина Ландман».
7.2. Вы в любой момент можете изменить, исправить, дополнить или удалить свои персональные данные, содержащиеся в базах сайта, сообщив об этом Администрации сайта по предоставленным на нашем сайте каналам обратной связи.
7.3. Вы имеете право обратится к нам или к уполномоченному органу с жалобой о нарушении Ваших прав на защиту персональных данных.
7.4. Вы имеете право отозвать в любой момент свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности и запретить нам использовать Ваши Данные путем удаления отметки в соответствующем окне сайта «Элина Ландман», в котором Вы при регистрации давали согласие на обработку своих Данных, или сообщив об этом Администрации сайта «Элина Ландман» по предоставленным на нашем сайте каналам обратной связи.
7.5. Вы можете по своему желанию предоставлять третьим лицам любую информацию о себе в ходе пользования сайтом «Элина Ландман». Данная информация расценивается как общедоступная, и, следовательно, мы не несем никакой ответственности за последствия таких Ваших действий.
7.6. Вы имеете право на получение своих персональных данных, предоставленных сайту «Элина Ландман», в структурированном, доступном для чтения и понимания, в том числе машиночитаемом формате и передавать эти данные третьему лицу.
8. КТО ИМЕЕТ ДОСТУП К ВАШИМ ДАННЫМ НА САЙТЕ «Элина Ландман»?
8.1. Соглашаясь с этой Политикой конфиденциальности, Вы безоговорочно соглашаетесь, что к предоставленным Вами при регистрации и/или использовании сайта «Элина Ландман» Данным будет иметь доступ Администрация сайта «Элина Ландман», ее уполномоченные представители, персонал и подрядчики сайта «Элина Ландман», а также другие Пользователи сайта «Элина Ландман», которым Вы или мы дали доступ и только с целью получения /предоставления услуг сайта «Элина Ландман».
8.2. Администрация сайта «Элина Ландман», ее уполномоченные представители, персонал и подрядчики сайта «Элина Ландман», а также другие Пользователи сайта «Элина Ландман», которые имеют доступ к Данным, которые необходимы им для оказания / получения услуг или обеспечения функционирования сайта «Элина Ландман», обязаны соблюдать условия конфиденциальности данной информации, а также профессиональной тайны, и не имеют права использовать предоставленные Вами Данные для любых других целей.
9. КОГДА МЫ ИМЕЕМ ПРАВО ПЕРЕДАВАТЬ ДРУГИМ ЛИЦАМ ВАШИ ДАННЫЕ?
9.1. Мы не передаем Данные или другую конфиденциальную информацию Пользователя третьим лицам без разрешения их владельца, за исключением следующих случаев:
9.1.1. такая передача Данных необходима для предоставления услуг сайта «Элина Ландман»;
9.1.2. если это потребуется для соблюдения действующих законов, норм международного права, выполнения законных запросов и мотивированных требований судебных, правоохранительных и других уполномоченных органов.
9.2. Мы вправе без Вашего согласия передать Ваши данные государственным органам, в том числе органам дознания и досудебного следствия, и органам местного самоуправления только по их мотивированному запросу, на основании судебного решения, и в соответствии с применимым законодательством.
9.3. Используя сайт «Элина Ландман» Вы принимаете и даете свое однозначное согласие на то, что мы можем передавать Ваши данные, полученные при регистрации на сайте «Элина Ландман» или в связи с использованием Вами сайта «Элина Ландман» заграницу страны Вашей регистрации, а также на серверы, поддерживающие работу сайта «Элина Ландман», в том числе, но не исключительно, для хранения Данных в соответствующих базах данных сайта «Элина Ландман».
10. КАКИЕ НАШИ ГАРАНТИИ?
10.1. Мы обязуемся добросовестно хранить Ваши Данные, предоставленные Вами при использовании сайта «Элина Ландман», и принимать все меры предосторожности для их защиты от потери, утечки, неправильного использования, несанкционированного распространения или внесения изменений.
10.2. Мы обязуемся в случае утечки, потери или при обнаружении фактов нарушений в обработке или защите Ваших персональных данных, сообщить об этом Вам немедленно и в течение 72 часов в надзорный орган, если это нарушение угрожает правам и свободам человека.
10.3. Мы обязуемся сообщать о любом исправлении или удалении Вами персональных данных или ограничении их обработки каждому получателю, которому были с Вашего согласия раскрыты Ваши персональные данные с помощью сайта «Элина Ландман», если это не окажется невозможным или сопряжено с непропорциональными усилиями.
10.4. Соглашаясь с этой Политикой конфиденциальности, Вы подтверждаете, что осознает и понимает, что не существует абсолютно безопасных способов передачи данных через Интернет или их последующее хранение в цифровом виде. Таким образом, несмотря на все наши усилия, мы не можем гарантировать абсолютную защиту получаемых сайтом «Элина Ландман» от Вас данных.
10.5. Мы не несем ответственности за последствия, которые могут наступить в связи с потерей или не обеспечением Вами конфиденциальности Ваших данных, и при получении по Вашей вине или неосторожности третьими лицами несанкционированного доступа к Вашим персональным данным и другой конфиденциальной информации, хранящейся на сайте «Элина Ландман».
10.6. Мы делаем все возможное, чтобы свести к минимуму риск несанкционированного доступа к персональным данным и конфиденциальной информации, а также риск ее ненадлежащего использования, однако не несем никакой ответственности в случае получения доступа к такой информации третьими лицами по Вашей вине или с Вашего согласия.
11. КАКИЕ ВАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА?
11.1. Вы обязуетесь не размещать на сайте «Элина Ландман» персональные данные других лиц без их согласия (в том числе, но не ограничиваясь, адресов электронной почты или контактов, по которым можно установить лицо их обладателя). Вы несете персональную ответственность за размещение и предоставление на сайте «Элина Ландман» персональных данных, в том числе специальных категорий персональных данных и другой конфиденциальной информации других лиц без их согласия.
11.2. Вы обязуетесь не использовать персональные данные и другую конфиденциальную информацию других Пользователей сайта «Элина Ландман» любым образом, не соответствующим требованиям применимого законодательства, в противоправных или противозаконных целях, в целях получения неправомерной выгоды, и в других целях, не соответствующих целям функционирования сайта «Элина Ландман» или противоречащих правам и интересам субъектов таких данных.
11.3. Пользователь осознает, соглашается и гарантирует, что информация, которая предоставляется им сайту и / или с помощью сайта «Элина Ландман» третьим лицам не может:
11.3.1. быть неправдивой, неточной или вводить в заблуждение;
11.3.2. способствовать мошенничеству, обману или злоупотреблению доверием;
11.3.3. нарушать или посягать на собственность третьего лица, его профессиональную тайну или его право на неприкосновенность частной жизни;
11.3.4. призывать к совершению преступления, а также разжигать межнациональную рознь;
11.3.5. содержать сведения, оскорбляющие чью-либо честь, достоинство или деловую репутацию, клевету или угрозы кому бы то ни было;
11.3.6. быть непристойными, или иметь порнографический или эротический смысл;
11.3.7. содержать компьютерные вирусы, а также другие компьютерные программы, направленные, в частности, на нанесение вреда, несанкционированное вторжение, тайный перехват или присвоения данных;
11.3.8. содержать материалы рекламного характера;
11.3.9. иным образом нарушать действующее применимое законодательство.
11.4. Вы соглашаетесь использовать всю полученную с помощью сайта информацию, в том числе персональные данные, в соответствии с действующим законодательством, включая законодательство страны или региона, в которых Вы проживаете, или в которых Вы используете сайт «Элина Ландман».
11.5. В случае, если Вам стало известно о нарушении этой Политики конфиденциальности другим лицом, Вы обязаны немедленно сообщить об этом Администрации сайта «Элина Ландман».
12. КАК ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ФАЙЛЫ COOKIES?
12.1. Файл cookie – это небольшой фрагмент текстового файла, передаваемый в браузер с нашего сайта, или другого сайта, который Вы посетили. Он помогает сайту запомнить информацию о Вас, например то, на каком языке Вы предпочитаете его просматривать.
12.2. Файлы cookies дают возможность сайту «Элина Ландман» в том числе, но не ограничиваясь, идентифицировать Вас как Пользователя нашего сайта; персонализировать выдачу Вам информации, проверять состояние Вашего сеанса при использовании нашего сайта.
12.3. Вы имеете вправе отказаться от использования файлов cookie, в таком случае часть функций сайта «Элина Ландман» могут оказаться недоступными.
12.4. Вы всегда можете удалить все файлы cookies, выбрав соответствующую настройку в Вашем браузере.
13. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
13.1. Если Вам не полностью понятна Политика конфиденциальности, Вы имеете право до начала использования Вами сайта «Элина Ландман», обратиться к Администрации для получения необходимых Вам разъяснений. Используя сайт, и принимая условия настоящей Политики конфиденциальности, Вы подтверждаете, что Вам понятны все положения этой Политики конфиденциальности, и Вы получили от Администрации сайта «Элина Ландман» все необходимые Вам разъяснения.
13.2. Мы не несем ответственности за ущерб или убытки, понесенные кем-либо в результате ошибочного понимания или непонимания этой Политики конфиденциальности, инструкций или указаний о порядке использования сайта «Элина Ландман».
13.3. В случае, если какое-либо положение этой Политики конфиденциальности будет признано недействительным, другие его положения будут оставаться в силе, но это не отменяет действие этой Политики конфиденциальности.
13.4. В дальнейшем, в связи с расширением или изменением функций сайта «Элина Ландман», а также изменением порядка его предоставления, в эту Политику конфиденциальности будут вносится изменения. Мы сообщим Вам о таких изменениях в Политике конфиденциальности путем размещения соответствующего сообщения на веб-странице сайта.
13.5. Все внесенные в эту Политику конфиденциальности изменения будут доступны в виде ее новой редакции, опубликованной на сайте «Элина Ландман». В любом случае — используя сайта «Элина Ландман», Вы подтверждаете согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности в редакции, действующей на момент использования Вами сайта «Элина Ландман».
13.6. В случае, если положение различных языковых версий этой Политики конфиденциальности будут трактоваться по-разному, приоритет будет иметь версия Политики конфиденциальности на русском языке.
Контакты Администрации сайта:
Ландман Элина Михайловна
E-mail: mail@landmanelina.com
Перед использованием сайта «Элина Ландман», landmanelina.com, просим внимательно ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности, и в случае согласия, проставьте отметку в соответствующем окне во время регистрации на сайте «Элина Ландман».
В целях этой Политики конфиденциальности под регистрацией имеется введу отправка Вами заявки или сообщения на предоставление информации или других услуг сайта или любые другие действия связанные с передачей Вами на сайте «Элина Ландман» любой персональной информации, в том числе, но не исключительно, адреса электронной почты, контактного номера телефона, фамилии, имя или отчества.
В случае не согласия с нашей Политикой конфиденциальности (полностью или частично), Вы не можете использовать сайт «Элина Ландман», и Вам не предоставляются права и обязанности Пользователя сайта «Элина Ландман».
Вы имеете право в любое время отказаться от использования сайта «Элина Ландман» и отозвать свое согласие на обработку и хранение Ваших персональных данных путем соответствующего письменного запроса Администрации сайта.
Мы считаем, что конфиденциальность является основополагающим правом, поэтому мы тщательно подходить к сбору, обработке и хранению персональных данных наших Пользователей и в этой Политике конфиденциальности подробно расскажем Вам об этом процессе.
1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Персональные данные представляют собой любую информацию, связанную с физическим лицом, личность которого установлена или личность которого можно установить посредством прямого идентифицирования (например, ФИО) и непрямого идентифицирования (например, особая информация, разъясняющая, что данные ссылаются на конкретное лицо), в том числе, но не исключительно, сетевые идентификаторы (например, IP-адреса, идентификаторы мобильных устройств) и данные о местоположении.
Данные в целях этой Политики конфиденциальности обозначают в совокупности персональные данные и другую конфиденциальную информацию, в том числе, но не ограничиваясь, касающеюся состояния здоровья Пользователя (специальных категорий персональных данных) или другого лица, предоставленную Пользователем при регистрации и использовании сайта «Элина Ландман».
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности регулирует конфиденциальность и неприкосновенность персональных данных и другой информации, которую сайт «Элина Ландман» (далее — «Мы», «Администрация сайта», «сайт «Элина Ландман»») получает от пользователей (далее — «Вы», «Пользователь»).
2.2. Настоящая Политика конфиденциальности разработана на основе:
2.2.1. Генерального регламента о защите данных (General Data Protection Regulation, GDPR);
2.2.2. Конвенции о защите прав человека и основополагающих свобод и Протоколов к ней.
3. КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ МЫ СОБИРАЕМ, ХРАНИМ И ОБРАБАТЫВАЕМ?
3.1. При регистрации на сайте «Элина Ландман» Вы соглашаетесь на обработку таких своих Персональных данных:
3.1.1. Имя, фамилии, отчества;
3.1.2. адреса электронной почты;
3.1.3. контактного номера телефона;
3.1.4. другой конфиденциальной информации, в том числе, но не ограничиваясь, касающейся состояния здоровья Пользователя или другого лица (далее также — специальная категория персональных данных), которую предложено указать в специальной форме на сайте «Элина Ландман»;
3.2. Мы собираем, храним и обрабатываем только ту информацию, которая необходима для обеспечения функционирования сайта в соответствии с целями его создания и надлежащего предоставления сайтом информационно-аналитических услуг.
4. С КАКОЙ ЦЕЛЬЮ МЫ СОБИРАЕМ ВАШИ ДАННЫЕ?
4.1. Администрация сайта обрабатывает персональные данные Пользователя, в том числе специальную категорию персональных данных в целях:
4.1.1. предоставления Пользователю услуг сайта «Элина Ландман», в том числе, но не ограничиваясь, информационно-аналитических услуг по поиску врачей и / или медицинских учреждений требуемой специализации, квалификации, опыта работы;
4.1.2. получения Пользователем персонализированной (таргетированной) информации и рекламы; проверки, исследования и анализа таких данных, позволяющих поддерживать и улучшать услуги и разделы сайта, а также разрабатывать новые услуги и разделы сайта «Элина Ландман»;
4.1.3. составления базы данных Пользователей сайта «Элина Ландман».
5. КАК МЫ СОБИРАЕМ ВАШИ ДАННЫЕ?
5.1. Сбор Данных происходит автоматически при использовании Вами сайта и услуг «Элина Ландман», а также при заполнении Вами предлагаемых на сайте «Элина Ландман» форм и/или при загрузке Вами на наш сайт документов, содержащих Ваши Данные или Данные других пользователей.
5.2. Персональные данные и другая конфиденциальная информация Пользователя обрабатываются с помощью программно-аппаратных и технических средств сайта «Элина Ландман».
6. КАК ДОЛГО МЫ БУДЕМ ХРАНИТЬ ВАШИ ДАННЫЕ?
6.1. Данные Пользователя хранятся в течение срока предоставления Пользователю информационно-аналитических услуг сайтом «Элина Ландман».
6.2. Мы незамедлительно прекращаем обработку специальных категорий персональных данных, если устранены причины, вследствие которых осуществлялась обработка, если иное не установлено федеральным законом.
6.3. Мы в любой момент можем удалить предоставленные Вами Данные по Вашему письменному запросу по предоставленным на нашем сайте каналам обратной связи.
6.4. С момента запроса на удаление Ваших Данных, в том числе в случае отзыва Вами своего согласия с условиями этой Политики конфиденциальности и/или Пользовательского соглашения, Администрация сайта «Элина Ландман» обязуется удалить все Данные, предоставленные Вами при регистрации и/или использовании сайта со своих баз данных, кроме тех, которые были переданы Вами другим Пользователям сайта, а также тех Данных, хранение которых требует применимое законодательство в том числе, но не ограничиваясь, с целью бухгалтерского учета и налоговой отчетности сайта «Элина Ландман», и только в пределах установленного законодательством времени.
6.5. С момента удаления Ваших Данных, в том числе в случае отзыва Вами своего согласия с условиями этой Политики конфиденциальности и/или Пользовательского соглашения, Вы не имеете право использовать сайт «Элина Ландман» до повторной регистрации на нем.
7. КАКИЕ ВАШИ ПРАВА?
7.1. Вы имеете право на доступ к своим Данным, предоставленным нам или с использованием нашего сайта, в любой момент, за исключением случаев технических сбоев или в других случаях, которые находятся вне контроля Администрации сайта «Элина Ландман».
7.2. Вы в любой момент можете изменить, исправить, дополнить или удалить свои персональные данные, содержащиеся в базах сайта, сообщив об этом Администрации сайта по предоставленным на нашем сайте каналам обратной связи.
7.3. Вы имеете право обратится к нам или к уполномоченному органу с жалобой о нарушении Ваших прав на защиту персональных данных.
7.4. Вы имеете право отозвать в любой момент свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности и запретить нам использовать Ваши Данные путем удаления отметки в соответствующем окне сайта «Элина Ландман», в котором Вы при регистрации давали согласие на обработку своих Данных, или сообщив об этом Администрации сайта «Элина Ландман» по предоставленным на нашем сайте каналам обратной связи.
7.5. Вы можете по своему желанию предоставлять третьим лицам любую информацию о себе в ходе пользования сайтом «Элина Ландман». Данная информация расценивается как общедоступная, и, следовательно, мы не несем никакой ответственности за последствия таких Ваших действий.
7.6. Вы имеете право на получение своих персональных данных, предоставленных сайту «Элина Ландман», в структурированном, доступном для чтения и понимания, в том числе машиночитаемом формате и передавать эти данные третьему лицу.
8. КТО ИМЕЕТ ДОСТУП К ВАШИМ ДАННЫМ НА САЙТЕ «Элина Ландман»?
8.1. Соглашаясь с этой Политикой конфиденциальности, Вы безоговорочно соглашаетесь, что к предоставленным Вами при регистрации и/или использовании сайта «Элина Ландман» Данным будет иметь доступ Администрация сайта «Элина Ландман», ее уполномоченные представители, персонал и подрядчики сайта «Элина Ландман», а также другие Пользователи сайта «Элина Ландман», которым Вы или мы дали доступ и только с целью получения /предоставления услуг сайта «Элина Ландман».
8.2. Администрация сайта «Элина Ландман», ее уполномоченные представители, персонал и подрядчики сайта «Элина Ландман», а также другие Пользователи сайта «Элина Ландман», которые имеют доступ к Данным, которые необходимы им для оказания / получения услуг или обеспечения функционирования сайта «Элина Ландман», обязаны соблюдать условия конфиденциальности данной информации, а также профессиональной тайны, и не имеют права использовать предоставленные Вами Данные для любых других целей.
9. КОГДА МЫ ИМЕЕМ ПРАВО ПЕРЕДАВАТЬ ДРУГИМ ЛИЦАМ ВАШИ ДАННЫЕ?
9.1. Мы не передаем Данные или другую конфиденциальную информацию Пользователя третьим лицам без разрешения их владельца, за исключением следующих случаев:
9.1.1. такая передача Данных необходима для предоставления услуг сайта «Элина Ландман»;
9.1.2. если это потребуется для соблюдения действующих законов, норм международного права, выполнения законных запросов и мотивированных требований судебных, правоохранительных и других уполномоченных органов.
9.2. Мы вправе без Вашего согласия передать Ваши данные государственным органам, в том числе органам дознания и досудебного следствия, и органам местного самоуправления только по их мотивированному запросу, на основании судебного решения, и в соответствии с применимым законодательством.
9.3. Используя сайт «Элина Ландман» Вы принимаете и даете свое однозначное согласие на то, что мы можем передавать Ваши данные, полученные при регистрации на сайте «Элина Ландман» или в связи с использованием Вами сайта «Элина Ландман» заграницу страны Вашей регистрации, а также на серверы, поддерживающие работу сайта «Элина Ландман», в том числе, но не исключительно, для хранения Данных в соответствующих базах данных сайта «Элина Ландман».
10. КАКИЕ НАШИ ГАРАНТИИ?
10.1. Мы обязуемся добросовестно хранить Ваши Данные, предоставленные Вами при использовании сайта «Элина Ландман», и принимать все меры предосторожности для их защиты от потери, утечки, неправильного использования, несанкционированного распространения или внесения изменений.
10.2. Мы обязуемся в случае утечки, потери или при обнаружении фактов нарушений в обработке или защите Ваших персональных данных, сообщить об этом Вам немедленно и в течение 72 часов в надзорный орган, если это нарушение угрожает правам и свободам человека.
10.3. Мы обязуемся сообщать о любом исправлении или удалении Вами персональных данных или ограничении их обработки каждому получателю, которому были с Вашего согласия раскрыты Ваши персональные данные с помощью сайта «Элина Ландман», если это не окажется невозможным или сопряжено с непропорциональными усилиями.
10.4. Соглашаясь с этой Политикой конфиденциальности, Вы подтверждаете, что осознает и понимает, что не существует абсолютно безопасных способов передачи данных через Интернет или их последующее хранение в цифровом виде. Таким образом, несмотря на все наши усилия, мы не можем гарантировать абсолютную защиту получаемых сайтом «Элина Ландман» от Вас данных.
10.5. Мы не несем ответственности за последствия, которые могут наступить в связи с потерей или не обеспечением Вами конфиденциальности Ваших данных, и при получении по Вашей вине или неосторожности третьими лицами несанкционированного доступа к Вашим персональным данным и другой конфиденциальной информации, хранящейся на сайте «Элина Ландман».
10.6. Мы делаем все возможное, чтобы свести к минимуму риск несанкционированного доступа к персональным данным и конфиденциальной информации, а также риск ее ненадлежащего использования, однако не несем никакой ответственности в случае получения доступа к такой информации третьими лицами по Вашей вине или с Вашего согласия.
11. КАКИЕ ВАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА?
11.1. Вы обязуетесь не размещать на сайте «Элина Ландман» персональные данные других лиц без их согласия (в том числе, но не ограничиваясь, адресов электронной почты или контактов, по которым можно установить лицо их обладателя). Вы несете персональную ответственность за размещение и предоставление на сайте «Элина Ландман» персональных данных, в том числе специальных категорий персональных данных и другой конфиденциальной информации других лиц без их согласия.
11.2. Вы обязуетесь не использовать персональные данные и другую конфиденциальную информацию других Пользователей сайта «Элина Ландман» любым образом, не соответствующим требованиям применимого законодательства, в противоправных или противозаконных целях, в целях получения неправомерной выгоды, и в других целях, не соответствующих целям функционирования сайта «Элина Ландман» или противоречащих правам и интересам субъектов таких данных.
11.3. Пользователь осознает, соглашается и гарантирует, что информация, которая предоставляется им сайту и / или с помощью сайта «Элина Ландман» третьим лицам не может:
11.3.1. быть неправдивой, неточной или вводить в заблуждение;
11.3.2. способствовать мошенничеству, обману или злоупотреблению доверием;
11.3.3. нарушать или посягать на собственность третьего лица, его профессиональную тайну или его право на неприкосновенность частной жизни;
11.3.4. призывать к совершению преступления, а также разжигать межнациональную рознь;
11.3.5. содержать сведения, оскорбляющие чью-либо честь, достоинство или деловую репутацию, клевету или угрозы кому бы то ни было;
11.3.6. быть непристойными, или иметь порнографический или эротический смысл;
11.3.7. содержать компьютерные вирусы, а также другие компьютерные программы, направленные, в частности, на нанесение вреда, несанкционированное вторжение, тайный перехват или присвоения данных;
11.3.8. содержать материалы рекламного характера;
11.3.9. иным образом нарушать действующее применимое законодательство.
11.4. Вы соглашаетесь использовать всю полученную с помощью сайта информацию, в том числе персональные данные, в соответствии с действующим законодательством, включая законодательство страны или региона, в которых Вы проживаете, или в которых Вы используете сайт «Элина Ландман».
11.5. В случае, если Вам стало известно о нарушении этой Политики конфиденциальности другим лицом, Вы обязаны немедленно сообщить об этом Администрации сайта «Элина Ландман».
12. КАК ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ФАЙЛЫ COOKIES?
12.1. Файл cookie – это небольшой фрагмент текстового файла, передаваемый в браузер с нашего сайта, или другого сайта, который Вы посетили. Он помогает сайту запомнить информацию о Вас, например то, на каком языке Вы предпочитаете его просматривать.
12.2. Файлы cookies дают возможность сайту «Элина Ландман» в том числе, но не ограничиваясь, идентифицировать Вас как Пользователя нашего сайта; персонализировать выдачу Вам информации, проверять состояние Вашего сеанса при использовании нашего сайта.
12.3. Вы имеете вправе отказаться от использования файлов cookie, в таком случае часть функций сайта «Элина Ландман» могут оказаться недоступными.
12.4. Вы всегда можете удалить все файлы cookies, выбрав соответствующую настройку в Вашем браузере.
13. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
13.1. Если Вам не полностью понятна Политика конфиденциальности, Вы имеете право до начала использования Вами сайта «Элина Ландман», обратиться к Администрации для получения необходимых Вам разъяснений. Используя сайт, и принимая условия настоящей Политики конфиденциальности, Вы подтверждаете, что Вам понятны все положения этой Политики конфиденциальности, и Вы получили от Администрации сайта «Элина Ландман» все необходимые Вам разъяснения.
13.2. Мы не несем ответственности за ущерб или убытки, понесенные кем-либо в результате ошибочного понимания или непонимания этой Политики конфиденциальности, инструкций или указаний о порядке использования сайта «Элина Ландман».
13.3. В случае, если какое-либо положение этой Политики конфиденциальности будет признано недействительным, другие его положения будут оставаться в силе, но это не отменяет действие этой Политики конфиденциальности.
13.4. В дальнейшем, в связи с расширением или изменением функций сайта «Элина Ландман», а также изменением порядка его предоставления, в эту Политику конфиденциальности будут вносится изменения. Мы сообщим Вам о таких изменениях в Политике конфиденциальности путем размещения соответствующего сообщения на веб-странице сайта.
13.5. Все внесенные в эту Политику конфиденциальности изменения будут доступны в виде ее новой редакции, опубликованной на сайте «Элина Ландман». В любом случае — используя сайта «Элина Ландман», Вы подтверждаете согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности в редакции, действующей на момент использования Вами сайта «Элина Ландман».
13.6. В случае, если положение различных языковых версий этой Политики конфиденциальности будут трактоваться по-разному, приоритет будет иметь версия Политики конфиденциальности на русском языке.
Контакты Администрации сайта:
Ландман Элина Михайловна
E-mail: mail@landmanelina.com